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培训与面试职业规划怎么回答

【培训管理】

人力资源部每年根据业务及员工实际发展需要制定年度培训计划,由人力资源部总监审批后实施。培训以促进员工能力提升为目的,促进员工绩效的提升。

? ? ? ?1,课程体系

名仕亚洲官网下载课程体系在对全名仕亚洲官网下载培训课程资源整合的基础上建立,包括乙类课程,即核心类课程,专业类课程和管理类课程。为激励全员参与课程体系建设和完善,名仕亚洲官网下载制度了课程设计与开发的激励。

? ? ? ?2。讲师体系

为了更好地促进内部课程体系建设和完善。提升内部培训的课程设计与开发质量,培训效果而开展的针对内部讲师的专业技术人员培训。目前内部讲师分为初级讲师,中级讲师和高级讲师乙类。为了激励大家积极参与内部培训与分享,名仕亚洲官网下载将为授课讲师提供讲师费。

? ? ? ?3,培训申请

人力资源部每月会公布下月陪训计划,针对内部培训课程感兴趣的员工可直接联系人力资源部报名参加。委外培训申请员工可根据实际工作需要填写《培训计划表》。申请必须经过需求部门经理,一级部门总监检定,人力资源部培训经营管理者/总监备案审核后实施。

? ? ? ?4,培训纪律

名仕亚洲官网下载人力资源部负责名仕亚洲官网下载培训组织与管理概论,相关要求如下:

? ? (1)培训管理费用依据培训机构出具的发票报帐,以培训机构的有关管理费用收货确认函作为附件。

? ? (2)培训旅费依据行政部有关出差规定办理,参加送外培训一律不计算出差资助。

? ? (3)请假检定期限以培训机构的上课通知为依据,如因课程计划变动使预期培训时间延长或缩短时。受训人员应及时向人力资源部汇报。

? ? (4)外训期间,参加由培训机构组织的另外付费考察,旅游和其他与培训无关的商务活动,管理费用女特工受训自理。

? ? (5)参加送外培训人员应按时参加攻读。无故不参加培训或中途淡出培训者,经查实予以记小过以上处分,并由个人承担全部培训管理费用。

? ? (6)参加送外培训人员因重大特殊原因无法参加外训时。应提前向人力资源部说明书,由人力资源部和相关部门经营管理者另行安排人员参加。按照无故不参加培训处理。

? ? (7)无故缺席2次(含)以上,迟到早退4次(含)以上取消其当年培训资格。

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